适用对象有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者成为卓有成效的管理者彼得•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们：对组织负有责任、能影响组织经营
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适用对象面对现任管理者及进入管理职位的技术专才和骨干人员课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是
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课程介绍课程安排顶层设计【课前阅读】如何写好商业计划书如何写好商业计划书【知识点分享】 构建IP创业商业模式移动学习时代的爆品思维确定你的核心课程击穿企业培训采
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产品定位任何有志于在人生获得财富与精神双丰收的人们，均适用课程亮点1、运用古老的新观念《金刚经》，学习实用的行动技巧，深入浅出的指导现代错综复杂的商业行为和生活
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挖掘大客户深度需求与价值呈现当今中国市场竞争越趋激烈，对销售人员的素质、技能的要求也越来越高，销售人员接近客户，尤其是大客户，并与之建立良好的关系能力，对企业的
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最近的十年，整个商业社会发生了天翻地覆的变化，一切都在变 – 商业环境在变，营运模式在变，消费行为在变，一切都充满了不确定性。在多变的背景下，对管理者的领导能力
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适用对象各职能部门经理/主管等课程前言 如果说沟通是生命永恒的主题曲，那么九型人格如同指挥棒，能指引你感受不同人格的生命特质，最终做出高效的沟通行为。
适用对象总经理、各直线部门经理及相关业务主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工打破常规，用创新思维创新业绩！理性积极的思维方式是职业人士普遍需要的职业技能，然而
产品定位项目管理作为一种现代化的管理方式，已经成为组织管理的重要组成部分，并影响到组织的整体发展。项目是一个动态的系统，它随时间而变化，具有一定的生命周期性，在
适用对象中基层管理者课程前言在现代社中，管理者必须不断提高自己的情商，才能以不变应万变的处理应对各种复杂的事情和繁琐的人际关系。做一个受人爱戴的领导者，才能带领
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适用对象中高层团队管理者全面提升领导力，使众人行，共启愿景！管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升他们的领导能力，是保证各项决策顺利实
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适用对象：高层领导、中层干部、基层管理人员课程前言通过专业人员对组织及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助领导及管理人员解决工作中存在问题，提高领
成人学历涉及：成人高考、网络教育、自考、开放大学学历层次涉及：高起专（毕业年限2.5）、高起本（毕业年限5）专升本（毕业年限2.5）
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适用对象各职能部门经理/主管等透析九型人格，掌握高效沟通的利器！管理者能力体现的80%在于沟通，沟通能力强的管理者更善于管理。提高职场沟通能力，是建立高效团队，
适用对象各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等结果导向创建高效团队企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一
适用对象初为领导或3年以下管理经验的一线经理人，提供系统的关键职业转型解决方案轻松应对角色转变，做富有激情的管理者！新晋管理者，面临着由业务精英转向管理者新手，
适用对象部门主管、经理、总监、副总等企业中高层管理者课程前言随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越发不足以满足变化万千的市场需求，因而项目管理逐渐
360度场景式实战演练，提升组织决策力和执行力 我们社会的应试教育和文化传统，使得许多人在成长过程中形成了强
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【课程体系】【行程安排】 Day 1 北 京 — 纽约 Day 2 纽约
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适用对象HRD、组织发展（OD）、人才发展（TD）、学习发展（LD）、HRBP、业务部门负责人等课程前言关键岗位是链接战略与业务的撬动点，把关键人才配置在关键岗
