产品定位项目管理作为一种现代化的管理方式，已经成为组织管理的重要组成部分，并影响到组织的整体发展。项目是一个动态的系统，它随时间而变化，具有一定的生命周期性，在
9800.00 元/套
适用对象中基层管理者课程前言在现代社中，管理者必须不断提高自己的情商，才能以不变应万变的处理应对各种复杂的事情和繁琐的人际关系。做一个受人爱戴的领导者，才能带领
2800.00 元/套
适用对象中高层团队管理者全面提升领导力，使众人行，共启愿景！管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升他们的领导能力，是保证各项决策顺利实
4800.00 元/套
成人学历涉及：成人高考、网络教育、自考、开放大学学历层次涉及：高起专（毕业年限2.5）、高起本（毕业年限5）专升本（毕业年限2.5）
198.00 元/套
适用对象各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等结果导向创建高效团队企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一
3800.00 元/套
适用对象部门主管、经理、总监、副总等企业中高层管理者课程前言随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越发不足以满足变化万千的市场需求，因而项目管理逐渐
适用对象HRD、组织发展（OD）、人才发展（TD）、学习发展（LD）、HRBP、业务部门负责人等课程前言关键岗位是链接战略与业务的撬动点，把关键人才配置在关键岗
4200.00 元/套
适用对象中高层团队管理者提高团队凝聚力，打造高效协作的团队！信息时代，团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势。团队协作已经不单是团队领导的事，也是
适用对象销售经理/总监、客户经理、区域经理；资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员打造高绩效的销售团队！面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要
适用对象团队：每团队人数在5-20人以内（含团队领导者）；个体：包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师等4D系统——美国宇航局用于打造卓越组织体系的领导力
健身增肌！打造强力组织团队！2010年左右，阿里巴巴发展到万人左右规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，作风不够彪悍成了制约发展的关键问题；开发了一
7800.00 元/套
适用对象部门经理/主管、在职员工等从心理学角度提升管理能力管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工能够接受的方式来影响他们，那么工作效能
适用对象企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程前言华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明人才管理是其成功最核心
适用对象适合需要提升以心为始的有效沟通、跨部门沟通 、冲突管理与问题解决能力的各级职场人士，如企业中高层管理者、 后备干部、骨干员工等克服个体心魔，做出正确的团
5800.00 元/套
