适用对象人力资源经理/主管、HRD、HRBP以及从事人力资源相关工作的职业人士等课程前言随着企业对人力资源部的要求不再是无足轻重的后台管理和支持部门，而是上升到
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产品定位企业发展迅猛，市场竞争激烈，你是不是为公司层出不穷的劳动关系问题发愁？无数大大小小的劳动法问题，既涉及法律又与国家不断更新的政策政令有关，纵使HR的学士
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产品定位作为一个培训管理者，你是否困惑自己做的这个事到底有没有价值？你是否纠结每天都在忙于各种琐碎的事情、却没有成就感？你是否为了一个文案模板在百度搜了又搜？你
产品定位 在职场，逻辑思维是一切解决问题和交流的基础，问题引导着创新思考，创新能力又推动着问题解决，创新思维能力和问题解决
适用对象百人规模以上公司的人才发展负责人、组织发展负责人、HRBP、HR 团队负责人。健身增肌！打造强力组织团队！2010年左右，阿里巴巴发展到万人左右规模，干
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产品定位 对于每位职场人士来说，我们都希望自己有一个好的职场发展，不断提高自己的能力层次和待遇。但是职场如战场，我们必须先生存后发展再
适用对象适用于所有拥有人员管理职责的业务经理提升非人管理技能，激发最大的人才效能！从中外优秀企业的实践来看，业务经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的
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产品定位中国企业站在巨变前沿，当企业大幅度转变经营与业务模式时，背后需要财务部门、财务管理者尽快完成变革。更要求从基础财务向业务伙伴和战略财务转型，成为面向未来
产品定位作为公司招聘负责人，找到人是领导要的绩效结果，但怎么找到人、找对人是对你能力的考验。有九项关键能力是你必须具备的:招聘计划制定、职位需求分析、人才访寻、
适用对象希望提升行政管理能力的职业人士，如：行政经理/主管、办公室主任、行政秘书/助理课程前言行政管理工作是企业的中枢神经系统，行政管理工作的广度，涉及到一个企
产品定位1. 专业程度高，让HR从业者获得对专业知识的准确理解和扩展空间2. 可操作性强，让业务负责人从识人善任开始掌握必备的管理技能3. 理论联系实际，让每一
产品定位这是一门全球著名人力资源咨询机构为你开设的HR进阶课，打通HR从专业到懂业务的“最后一公里”！HR懂业务并不是要做业务，而是懂得帮助业务，从目标到组织到
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适用对象希望提升财务管理能力的非财务管理人员，比如各职能部门经理/主管等非财务经理的财务管理宝典“凡事预则立，不预则废。”在这个充满不确定性的时代，企业运营所面
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课程介绍
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适用对象人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程前言随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业的人力资源部门无法有效
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适用对象适合希望提升管理技能的职业人士，比如各职能部门经理/主管等一场中层管理者从理念到技能的全面训练中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心
产品定位在每个人的职业生涯中述职、商业演讲、汇报，商务洽谈用到PPT做演示是难以避免的，如何让让你的展示变得活泼生动而又精彩出众？除了自身的因素，精美的PPT绝
适用对象传统行业企业，包括娱乐传媒、零售、商业地产、能源，交通运输、金融、制造、餐饮、服装鞋帽、教育等的高级财务管理、分析、规划、运营和投资人士。日常业务与海量
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适用对象企业行政高管/总监/事业部总经理/HR课程前言在组织中，纵向的基于部门的绩效管理是管理“人”的绩效，而横向的基于流程的绩效管理是管理“事”的绩效，两者缺
