产品定位作为公司招聘负责人，找到人是领导要的绩效结果，但怎么找到人、找对人是对你能力的考验。有九项关键能力是你必须具备的:招聘计划制定、职位需求分析、人才访寻、
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产品定位1. 专业程度高，让HR从业者获得对专业知识的准确理解和扩展空间2. 可操作性强，让业务负责人从识人善任开始掌握必备的管理技能3. 理论联系实际，让每一
适用对象具备一定面试经验，希望进阶提升面试精准度的面试官，如用人部门总监/经理/主管、HRD/招聘经理/主管/专员等。课程前言随着经济和社会的发展，企业招聘工作
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产品定位作为人才队伍建设的第一步，招聘工作影响着公司长远的发展。而现实中常常出现这些情况：用尽各种手段，结果招不到合适的人才；招进了人才，结果不到两个月就辞职走
适用对象各部门总经理、副总经理、总监、经理及HR管理人员课程前言在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心是人才的竞争。但是很多企业在人才竞争中的招聘面试环
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适用对象人力资源总监、人力资源经理、各部门经理、总监、总经理等管理人员课程前言21世纪的竞争是人才的竞争，高素质的人才队伍是企业保持竞争力的有利资本。在越发激烈
