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四步法销售谈判搞定客户

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65000.00 元/套

新零售实战案例研修课

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产品定位当今的零售产业正在重塑之中,传统格局正在坍塌,新的结构在慢慢形成,用旧地图发现不了新大陆,此时,你需要新的指引。“迈向新零售”案例专辑,记录了多个案例企

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互联网环境下的营销规则

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课程背景因为互联网的产生和发展,社会环境发生了巨大的变化,全球互联网用户接近30亿,全球超过50亿的人使用手机,中国互联网用户已经超过7亿,微信每月活跃用户已达

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大客户开发与维护

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适用对象希望提升大客户销售管理能力的有关人士,如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等企业迈向成功的关键在于抓住大客户!经营和管理要抓住关键的少数,

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TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能

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适用对象需要提升商务书面沟通、商务文案撰写能力的职场人士轻松 “写出”职业形象请示、报告、通知、会议纪要等常用公文作为企业营运的信息载体,在企业实施领

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跨文化沟通——从本土人才升级为全球精英(限30人)

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适用对象跨国企业中高层管理人员或外派人员打造跨文化沟通的利器,培养全球化人才!随着经济全球化的发展,跨文化管理越来越受到企业的重视。那么,企业为了谋求更多的利益

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基金考试TIPS——基金从业资格考试辅导系列

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适用对象基金从业人员、宣传推介基金的人员、基金销售信息管理平台系统运营维护人员及想从事基金行业的人员课程目标了解基金考试的基本情况,及复习报考事宜等。基金从业考

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如何向高层客户成功销售?

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产品定位谁是销售中的Mr Right(关键客户)?无疑是有决策权的企业高层。如果能搞定这些关键客户,必将有效地缩短销售周期和把握重要业务机会。但究竟应该如何精准

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人力资源效能方程式—从财务数据角度倍增HR效能(版权课)

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适用对象HR经理、总监;中高层领导、基础管理人员及对本课程感兴趣的人士人力资源效能化,突破管理禁区!战略性人力资源管理的呼声方兴未艾,HR们尚未理清自己应该如何

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跨部门沟通与协作

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适用对象各职能部门、经理/主管、业务骨干员工等破除部门壁垒,协作更高效!企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越

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《销售罗盘©》大客户策略销售

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适用对象适用:B2B 销售,包括项目型、持续型、工业品等对象:总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理课程前言当今社会,各行各业的发展节奏不断

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基于情绪管理的团队业绩达成(限40人)

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课程大纲一、管理者要关注的三方面情绪1、 定义:积极达成2、 脑科学研究成果分享3、 调查:你对情绪了解吗?4、 管理者

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全脑思维创新与问题解决

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用对象各部门总监、经理、骨干员工等科学与艺术的平衡—高效利用全脑1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,但由于各种原因总是在思考问题时偏

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消费者行为与营销策略

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