适用对象：所有单位员工课程前言通过专业人员对组织及员工进行诊断和建议，提供专业指导，提高组织凝聚力及竞争力。 课程收获1、 团队成员素质拓展
10000.00 元/起
产品描述1：适用对象：中层干部、窗口服务、青年员工、中年员工、抑郁员工、焦虑员工、冲动易怒员工课程前言通过专业人员对组织及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训
适用对象企业高层、海外营销主管、市场主管、海外营销骨干员工打开世界大门，迎接机遇与挑战！中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场
4800.00 元/套
Training Center for Senior Translators and Interpreters（高级译员培训中心）专门从事高级笔译、口译人员培训
3000.00 元/起
适用对象企业高管、供应链团队、为求更好的效果，建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加课程前言“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞
3800.00 元/套
分享栏目：微训课体验 分享时间：3月21日-4月19日，每天8:00-8:2
适用对象企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人，人力资源总监及经理、内部培训师克服协作障碍，打造富有凝聚力的团队！在这个信息时代不断发展的社会，各种
5800.00 元/套
适用对象：所有单位员工课程前言通过专业人员对组织及员工进行诊断和建议，提供专业指导，改善组织气氛、提高凝聚力。 课程收获1、 改善团队气氛；
适用对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员高效配置人员，突破团队绩效瓶颈！企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含
4200.00 元/套
适用对象CEO、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监等需要财务数据分析的企业中高层管理人员财务、经营同步管理高效方法管理人员日常工作中需要接触大量的财务和经营
适用对象公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等科学项目管理法项目从规划到实施，管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理，需要一套严谨的技巧
服务内容/形式：绩效管理培训、薪酬设计培训、股权激励培训；成果：企业中高管培训；总周期：1-2天；价格：1.5万/天；流程及内容、时间：注：根据企业选择的咨询版
15000.00 元/起
课程介绍
数字化赋能CIO（首席信息官）高级研修班
59800.00
适用对象人力资源总监/经理、招聘/培训发展经理、管理教练、咨询顾问、 职业辅导、管理培训、企业管理人员，以及所有对心理测量有兴趣的专业人士大五人格测评，为人力资
2800.00 元/套
适用对象期望打造高效创新组织的企业中高层管理者、如研发项目经理、研发骨干、业务专家、产品经理、产品策划人员、市场分析人员、技术支持人员等系统化产品创新流程，挖掘
产品定位你的团队里面有一位明星员工，能力很强，业绩总是超额完成，但最近这段时间，随着业绩的稳步提高，给团队的贡献增大的同时，出现了一些“骄傲的”情绪，自认为自己
9800.00 元/套
适用对象项目经理、各部门经理课程收获1. 学习项目管理的十大知识体系、五大过程2. 学习关键链项目管理3. 认识到在项目管理中，抓
描述为企业提供专业化人才盘点业务。
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《中国人民大学工商管理高级研修班》上课通知
19800.00
